Изменение в работе парковки

Русакова Наталья Игоревна

Заместитель главного врача по развитию

Стаж работы: 
30 лет
Ведет прием по адресу: 
ул. Лобачевского, дом 42, стр. 4
Записаться
  • Основная информация
  • Направления
  • Отзывы

ОБРАЗОВАНИЕ

  • Кемеровский Государственный медицинский институт, специальность: лечебное дело (1990 г.).
  • ГИДУВ на базе ГКБ№1, интернатура по специальности офтальмология (1991 г.).
  • Московская Клиническая Офтальмологическая больница, ординатура по специальности офтальмология (1996 г.).
  • НОУ «Учебный центр «А.Ф. КОНТО», полный курс теоретической и практической подготовки по дисциплине «Организация и управление кадровой службой», присвоена квалификация – менеджер по персоналу.
  • International Institute of Management LINK (НОУ ВПО «Международный институт менеджмента ЛИНК»), master of Business Administration (2010 г.).
  • International Institute of Management LINK (НОУ ВПО «Международный институт менеджмента ЛИНК»), professional retraining programs "Corporate Management", "Management".
  • Московский государственный медико-стоматологический университет, организация здравоохранения и общественное здоровье (2017 г.).

ОПЫТ РАБОТЫ

  • Поликлиника Минэкономразвития №1, г. Москва, Январь 2018 г. – Январь 2020 (2 года), заместитель генерального директора – главный врач.
  • ФГБУ «Поликлиника №3» УДП РФ, г. Москва, Октябрь 2009 г. – Декабрь 2017 (8 лет и 2 месяца), заместитель главного врача по медицинской части.
  • ЗАО «Группа компаний Медси», г. Москва, Август 2008 г. – август 2009 (1 год), коммерческий директор.
  • ЗАО «Комания Медэкспресс», г. Москва, Апрель 2001 г. – август 2008 г. (7 лет 4 месяца), коммерческий директор/директор Филиала №1.
  • Российское страховое народное общество «РОСНО», г. Москва, Сентябрь 1996 г. – Апрель 2001 г. (4 года 4 месяца), руководитель группы Департамента медицинского обслуживания.

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ

  • Топ менеджер с 20 лет опытом работы на руководящих позициях в отрасли здравоохранения (коммерческих и ведомственных учреждениях, страховых компаниях).
  • Построение эффективной организационной структуры и оптимизация бизнес-процессов в сети клиник, общей численностью персонала 1 500 человек.
  • Успешное расширение бизнеса за счет реструктуризации текущей̆ деятельности и внедрения инновационных решений.

Оставить отзыв